Matriz de Riscos

Uma matriz de riscos é uma ferramenta utilizada para identificar, avaliar e priorizar os riscos associados a um projeto, processo ou atividade. Ela organiza os riscos em uma tabela, geralmente com duas dimensões: impacto e probabilidade de ocorrência.

Plano de Contigência

Um plano de contingência é um conjunto de procedimentos e medidas pré-estabelecidos para lidar com eventos ou situações adversas que possam surgir durante a execução de um projeto, operação ou atividade. Ele é elaborado para minimizar os impactos negativos desses eventos e garantir a continuidade das operações da organização. Abaixo o plano de contigência feito com o objetivo de mitigar as os riscos da solução:

1. Falha de Rede Impedindo a Comunicação entre o Sistema:

   • Contingência: Implementar redundância de rede e infraestrutura de comunicação.

2. Falha Cibernética por Falta de Experiência:

   • Contingência: Utilizar padrões de segurança cibernética durante o processo de desenvolvimento como por exemplo como aqueles indicados pelo CISSP: Certified information systems security professional.

3. Mau Uso do Sistema por Parte dos Usuários:

   • Contingência: Desenvolver e implementar políticas claras de uso do sistema e fornecer treinamento adequado aos usuários.

4. Muitos Recortes do Sistema para Entregar:

   • Contingência: Priorizar os requisitos críticos e essenciais para o funcionamento do sistema.

5. Condição de Corrida em Arquitetura ou Código:

   • Contingência: Implementar técnicas de sincronização e bloqueio adequadas para evitar condições de corrida.

6. Instabilidade no Sistema:

   • Contingência: Implementar um processo de monitoramento contínuo e ter um plano de recuperação e redundância.

7. Tempo de Contribuição para o Projeto Reduzido:

   • Contingência: Planejar os momentos de desenvolvimento para focar nos pontos que demandam um viés de grupo.

8. Dificuldade de Analisar os Requisitos do Negócio:

   • Contingência: Continuamente validar a cada implementação o respectivo requisito com o parceiro de projeto.

9. Nova Tecnologia do Ponto de Vista do Background do Grupo:

   • Contingência: Colocar um enfoque nos autoestudos dessa nova tecnologia do ponto de vista do aprendizado do grupo.

10. Inadequação da Infraestrutura de Desenvolvimento e Hospedagem:

    • Contingência: Realizar uma avaliação completa da infraestrutura atual e identificar áreas de melhoria.